Die neurobiologische Sichtweise von Kooperationen

Wir Menschen werden durch ein Triumvirat aus Durchsetzung, Stimulanz und Sicherheit motiviert: Zum einen ist es uns wichtig, etwas zu erreichen, zum zweiten immer wieder neue Impulse im Leben zu bekommen, um uns mittel- und langfristig weiterzuentwickeln und zum dritten immer wieder die Sicherheit, Akzeptanz und Geborgenheit zu spüren, um nicht im wahrsten Sinne des … Die neurobiologische Sichtweise von Kooperationen weiterlesen

Ist Altruismus angeboren oder erlernt? Teil 2

Zahlreiche Studien (u.a. von Tomasello) gehen klar in Richtung ‘Altruismus ist angeboren’. Demnach gibt es zum Thema Kooperationsbereitschaft drei Phasen innerhalb unseres Lebens: Altruismusphase:  Vieles spricht dafür, dass Kinder (im Vergleich zu Schimpansen) altruistisch auf die Welt kommen. Dafür spricht u.a., dass Menschen eine wesentlich größere Sklera (das Weiße im Auge) haben. Dadurch sind die … Ist Altruismus angeboren oder erlernt? Teil 2 weiterlesen

Wissenstransfer ist sexy

Bevor ich das Geheimnis hinter der provokativen Aussage ‘Wissenstransfer ist sexy’ lüfte, muss ich ein wenig weiter ausholen, indem ich erläutere, wie unsere täglichen Interaktionen aussehen. 50% unseres täglichen Miteinanders bestehen aus dem Austausch von Geschenken, d.h. Tätigkeiten oder ‘Dienstleistungen’, die freiwillig erbracht und nicht bezahlt werden wie z.B. Hausarbeiten oder auch dem Austausch von … Wissenstransfer ist sexy weiterlesen

Persönliche Kooperationskompetenz

Wie wichtig Kooperationen sind, habe ich in den vorangegangenen Artikeln umfangreich beleuchtet. Heute soll es um die Frage gehen: “Wie steht es mit meiner Kooperationskompetenz?” An diesem Aufhänger hängen nun wiederum weitere Fragen, die da wären: Warum sollte jemand mit mir kooperieren? Warum sollte jemand sein Wissen mit mir teilen? Warum sollte mir jemand vertrauen? … Persönliche Kooperationskompetenz weiterlesen

Feedback als Egoismus?

Das etwas andere Feedback Der Mediator und Begründer der Gewaltfreien Kommunikation Marshall B. Rosenberg erzählte einmal eine Anekdote, wie der Teilnehmer eines Seminars nach dem Training auf ihn zukam und meinte:”Marshall, You are great!” Rosenberg erwiederte darauf ganz trocken:”Doesn’t help!” Nachdem der Teilnehmer ein wenig perplex vor dieser unerwartet rüden Rückmeldung stand, hakte Rosenberg nach:”Was … Feedback als Egoismus? weiterlesen